Ozbiljno smo se igrali u velikoj multinacionalnoj, proizvodnoj kompaniji u Beogradu. Aktivirali smo i posmatrali međusobnu interakciju organizacije sa okruženjem sistema i u skladu sa tim, donosili važne odluke. Kreirali smo principe za donošenje strateških odluka jer se strategija organizacije odnosi na donošenje odluka sa konkretnom namenom. Tokom Workshop-a (sastanka), primenjivali smo različite alate fasilitacije, […]